和确诊男孩摸过同段电梯扶手,感染了中小

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据四川省卫健委通报,7月27日21时-7月28日18时,成都市新增报告5例本土确诊病例。其中5人为湖南张家界市来(返)蓉人员,1人为关联病例。病例1、病例2、病例3系一家三口,关联病例为天府机场航站区工作人员。没有密接,没出省,机场工作人员是如何感染的?8月23日,刊发于《瞭望》周刊的《成都天府机场“抓毒记”》揭秘了原因——一家三口中的7岁小男孩和机场工作人员曾先后摸过同一段电动扶梯扶手。据《瞭望》周刊报道,确诊的一家三口7月25日乘飞机降落在天府机场。一家三口下飞机后,直接出机场,打车回家了。在机场沿途走过的时间,只有10分钟左右。监控显示,7月25日晚8时35分,人群陆续从飞机走出,路过那一段水平电动扶梯。这时,扶梯上出现了一个小男孩,就是确诊的孩子。他跑在前面,没戴口罩,正在扶梯入口处等待后面走来的家人,而他的一只手,正握在右手边的扶手上。“屏幕里还出现一声轻微的咳嗽。”几秒钟后,家长赶上来,带着小男孩匆匆走出机场。人群陆续散去,经过的人没有人再次摸过那段扶手。一直到当晚10时20分左右,当天负责安全巡逻的两位机场工作人员走过那段路,踏上水平电动扶梯后,右手边的男子(感染的工作人员)不自觉地把手放在了右边的扶手上。“这也证实德尔塔病毒传播能力更强,以及机场等重点场所存在防在盲点!吸取这次教训,四川省部分公共场所已安装电动扶梯紫外线自动消杀装置,随着扶手移动,可通过紫外线自动杀毒。中小企业成片死掉,连庙里的师傅们都急了一张微博截图频频被转发,大意是:博主听说现在寺庙里的捐赠越来越少了,香火大不如前。以前每年一出手捐几十上百万的中小企业主,近两年好多都不见了。他们寺庙里居然正在策划推一个纾困方案。就是对以前曾经捐赠过寺庙的施主,如果企业不幸濒临绝境、那么可以由寺庙把以前的捐赠一次性返还企业,解燃眉之急。我相信博主所言非虚,中小企业的困境确实到了路人皆知的程度,大概只有“胡不食肉糜”的地主家傻儿子才会全无知晓吧。中国中小企业走到生死一线的边缘不是一天两天的事了,可谓艰辛备至。最近一位朋友向我诉苦,他这几年的经历就是中国中小企业处境的缩影。一家汽配产业的小企业,三四十个员工,前些年生意红火时确实赚了不少钱。有没有当施主,我不知道。赚来的钱主要投入到了生产设备更新升级上的,甲方的要求越来越高,那就得持续投入。两千多万就这么投下去了。本以为能够过几天岁月静好的好日子,慢慢收回投资,没想到环保风暴一来,麻烦事就多了。具体的不说了,折腾一番后还是留不住,得搬迁。文件上写“搬迁”两个字是简单的,可是操作起来是困难的。有的问题花钱能解决,有的问题花钱也解决不了。比如说技术骨干流失,你就算是给钱,人家有家有口的也不肯去。“花钱能解决的都不算问题”也不能说是错的,只不过钱也是个问题。银行贷款?烧香拜佛也搞不定。谈不上故意刁难,银行也不是吃素的,也知道各个行业的风险高低。你说你有合同有订单,可是明年你的买卖还在不在都不知道了,说那些有什么用呢?你说拿生产设备抵押,人家还看不上。房产倒是银行认的“硬通货”,但是被亲友劝住,好歹还得留条安身立命的退路吧?他愁得不得了,可是我又能说什么呢?只好劝他认清现实,不要硬撑,真不行就歇了吧。“不要硬撑,真不行就歇了吧”,这几年我对几个民营中小企业的朋友都说过。各有各的“圆满”。干最大的那家搬到东南亚去了,本土留了一个包装车间,就是用来养老员工的。还有老东家退休,少东家主动减产,本来忙忙碌碌不照面的人,开启了盘手串、喝普洱、弹古琴的幸福生活。工厂只留了“一口气”,等着被腾笼换鸟了。最郁闷的是把买卖干没了。过程还挺曲折,甲方是国有上市公司,发给他一张大单,他乐坏了。甲方还很仗义,帮他联系的金融机构给了贷款,他高高兴兴上马新流水线。正准备放手大干,没想到单子没了。资金链瞬间就断了,告甲方违约只是理论上可行,私底下去勾兑,人家倒是指了条明路——“企业卖了算了”。原来如此,但也只能如此。结果就是他净身出乎,不带走一片云彩。二十年经营,本来挺红火的买卖,就跟了别人姓。这些还算圆满,人没事,日子还能过。并没有不信邪硬要闯关东搞得灰飞烟灭的,也没有被非法集资、偷税漏税人财两空的,也许那些都是别有用心的谣传,反正身边没有就好。这些年,中国中小企业不断渡劫:新劳动法一劫;去产能、去杠杆银根收紧,连环劫;环保风暴,又一劫。然后,就是疫情劫了。有意思的是,疫情的出口红火倒是给很多出口外向型的中小企业续了命。但是,也只是续命最新公布的数据显示,进出口、消费等指数都在下滑,“疫情景气”还能持续多久呢?中国中小型民营企业为什么会陷入困境?这是一个禅机。那位“净身出沪”的前企业主参加了一次活动,专家谆谆教诲“中国民营企业盲目扩张是经营不良的主要原因”,把他气疯了。平心而论,专家的话也没错,再补充一下“盲目踩刹车”的次要原因就更对了。中国有很多专家如此天真可爱,憨憨的笑容像极了地主家的傻儿子。你跟他们说中小企业难,他们会和你说互联网坏、房地产坏,等等。充其量也就是目光茫然地来一句“要大力支持中小企业”,说过了就算过去了……中国四十年经济发展,最让人骄傲的是成为世界大工厂。但是,骄傲和中小民营企业无关,他们是血汗工厂、是落后产能、是金融风险、是万恶的资本、是污染源。他们造不出芯片,进不了世界强,干不翻美国、打不了台湾。他们默默地活过,默默地死去,无人哀悼。最后讲个故事,江湖传闻“饿了么”当年创业时,上海玉佛寺投资了10万元。我一直以为这是什么神仙段子,近来有个说法较近情理。说是年经历了全球经济危机后,经济形势很不好。上海玉佛禅寺的方丈觉醒法师主动向上海市慈善基金会提出,出资万元成立“觉群大学生创业基金”,为大学生的创业提供便利。主要是以“贴息贷款”的方式,给大学生一笔启动资金。“饿了么”是年时首批拿到该基金10万块的企业。年12月,饿了么赚钱后,向该基金回捐了50万元。这是一个温暖的好故事,别看人和尚是吃素的,他们可比很多人要明白。小麦替代玉米的弊端开始显现玉米价格高而小麦价偏低,玉米小麦价格倒挂,为了降低饲料成本,今年饲料领域的大事件就是玉米替代行动,很多自配料养殖户开始使用小麦,采用全价料的养殖户,则是在不知不觉中“被”使用了小麦,没办法,利润使然。在经历了替代行动后来看小麦替代玉米的真实效果。小麦替代玉米一直有两种观点,一种认为,小麦替代玉米永远也达不到玉米效果,如果能的话,为什么玉米是饲料之王,而小麦却不是呢?因为小麦含有的多聚糖不好消化,消化率低,且易导致肠道问题。支持替代的观点认为,小麦的营养成分比玉米不逊色,虽然能量低一些,但是粗蛋白高,不易消化的问题可通过添加东西来解决,人都可以小麦为主食,为什么动物不行?理论归理论,还要看实践,实践发现关于替代行动的评价,有正面的,有反面的,正面的认为,替代没有降低鸡的生产性能,反而降低成本。反面的认为,替代行动导致鸡一系列问题,比如蛋品质和肠道问题。为什么会出现两种结论呢?因为第一替代技术不一样,理论上鸡需要的不是某种原料,而是原料里的营养,所以替代没有问题,但需要通过生物技术补齐短板,比如消化问题,氨基酸平衡问题,这就涉及到技术和成本的问题,有的是技术不过关,有的是成本不支持。



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